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Revolução da IA: Previsões e Estratégias para 2025

O sucesso da inteligência artificial (IA) será determinado tanto pela visão estratégica quanto pela sua adoção nas empresas. Uma nova pesquisa com líderes globais* revela que a tecnologia já se mostrou capaz de gerar valor em escala, com quase metade das empresas entrevistadas relatando que a IA está totalmente integrada às suas estratégias de negócios e produtos. O foco será transformar organizações de maneira incremental e revolucionária, com grandes ganhos em produtividade, velocidade de mercado e receita.

Principais previsões para 2025

1. Sua Estratégia de IA: Diferencial ou Desvantagem

As empresas que adotarem estratégias robustas de IA terão vantagens duradouras sobre seus concorrentes. A abordagem ideal envolve uma combinação de ganhos incrementais (“ground game”), projetos de médio prazo que são ambiciosos mas viáveis (“roofshots”) e iniciativas altamente inovadoras (“moonshots”).

 Mais do que a escolha do modelo de IA, a chave estará em como as empresas alavancam dados proprietários e arquiteturas de nuvem para diferenciação.

2. Força de Trabalho Ampliada com Agentes de IA

 Agentes digitais, como chatbots avançados e sistemas autônomos, poderão dobrar a força de trabalho. Eles vão automatizar tarefas simples, apoiar o design e personalização de produtos e fornecer insights para humanos.

 Isso demandará novos modelos de gestão, treinamento para equipes humanas e um foco em governança de equipes híbridas (humanos e IA).

3. IA Responsável como Base para ROI

 A governança da IA será essencial à medida que a tecnologia se torna parte central das operações. O risco de falhas, violações de dados ou falta de confiabilidade nos resultados da IA pode prejudicar empresas que não implementarem práticas consistentes de gestão e validação.

 Auditorias internas ou de terceiros, junto a um foco em conformidade regulatória, serão fundamentais.

4. IA e Sustentabilidade

Embora a IA consuma muita energia, ela pode ser usada estrategicamente para acelerar a transição energética e atingir metas ambientais. Isso inclui otimização da cadeia de suprimentos, gestão energética e automação de processos de conformidade ambiental.

Empresas que priorizarem IA sustentável também podem melhorar a percepção de marca e reduzir custos relacionados ao consumo de energia.

5. Ciclos de Desenvolvimento de Produtos Reduzidos

A IA pode cortar pela metade os tempos de desenvolvimento de produtos físicos, como veículos e medicamentos, ao otimizar design, prototipagem e testes. Empresas que começarem agora a integrar a IA em P&D terão vantagem competitiva significativa.

O treinamento de engenheiros e profissionais para trabalhar com IA será essencial.

6. Transformação das Indústrias

A IA vai remodelar setores como:

Mercados de Consumo: Automação no atendimento ao cliente, marketing dinâmico e personalização.

Serviços Financeiros: Startups nativas de IA e grandes instituições liderando a adoção, enquanto empresas mais lentas correm o risco de ficar para trás.

Saúde: Melhor diagnóstico, otimização de processos e avanço na pesquisa de medicamentos.

Produtos Industriais: Eficiência e inovação em manufatura e pesquisa.

Tecnologia, Mídia e Telecomunicações: Uso de agentes de IA para personalização de plataformas e soluções híbridas.

Recomendações para Executivos em 2025

– Avaliar Prioridades Estratégicas: Identificar áreas onde a IA pode reduzir custos, gerar valor e mitigar riscos.

– Preparar a Força de Trabalho: Investir em habilidades de IA, treinar equipes para colaboração homem-máquina e criar novas funções de governança para agentes digitais.

– Gerenciar Riscos: Adotar práticas de IA Responsável para garantir conformidade regulatória e confiança dos stakeholders.

– Focar na Sustentabilidade: Usar IA para monitorar e reduzir impactos ambientais, integrando essas práticas aos objetivos corporativos.

– Acelerar a Transformação Digital: Modernizar arquiteturas de nuvem e dados para suportar iniciativas de IA e explorar novas oportunidades de mercado.

A iLiberty é especialista em implementar a transformação digital em empresas de médio e grande porte, auxiliando lideranças a alavancar a produtividade com o alinhamento de pessoas, processos e tecnologias. Fale com um de nossos especialistas clicando aqui e descubra como podemos otimizar o seu negócio.

*Fonte: PwC’s October 2024 Pulse Survey

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