[ Cooperativas & Hospitais ]
Integração, Eficiência e Previsibilidade para a operação assistencial.
Conectamos sistemas isolados, automatizamos fluxos de alto custo e eliminamos o retrabalho que infla os custos assistenciais, para que cooperativas de saúde e hospitais decidam com dado, não com achismo.
[ O DIAGNÓSTICO ]
Sabemos exatamente o que tira o sono da Diretoria Executiva
Sistemas Desconectados
ERP, prontuário do paciente, faturamento e auditoria médica funcionam como ilhas: cada sistema fala uma língua, e a diretoria nunca vê a operação por inteiro.
Gargalos Invisíveis
Processos críticos, gerenciais e assistenciais, rodam em checklists, planilhas e e-mails, sob equipes dispersas. O gargalo só aparece quando o estrago já foi feito.
Risco de Glosa e Vazamento
Sem rastreabilidade fim a fim e com o cruzamento de dados feito tarde demais, vazamentos financeiros viram rotina, e a glosa, inevitável.
[ ÁREAS DE ATUAÇÃO ]
Atuamos onde a margem é decidida.
Autorização e Regulação Assistencial
Estruturamos o fluxo de autorização e regulação para que cada liberação passe pelos critérios certos – clínicos, contratuais e econômicos – antes de virar conta. É onde a sinistralidade ainda pode ser contida.
Auditoria de Contas Médicas
Levamos a auditoria de contas da amostragem para a cobertura plena, com cruzamento inteligente de dados, identificação de inconsistências e priorização do que de fato impacta o caixa.
Governança Financeira e Tomada de Decisão
Conectamos faturamento, conciliação, custos assistenciais e indicadores em uma camada única de governança financeira, para que a diretoria decida com dado em tempo real, não com relatório do mês passado.
[ PROVA DE CONCEITO ]
Como a Unimed Dracena devolveu 4500 horas por ano à equipe
Antes, os processos financeiros, contábeis e de faturamento da Unimed Dracena eram inteiramente manuais – consumindo milhares de horas e gerando erros e retrabalho. A diretoria queria reduzir custo operacional, acelerar o fechamento contábil e liberar a equipe para análises estratégicas.
A iLiberty revisou e redesenhou os processos críticos antes de qualquer linha de automação. Sobre essa base, implantamos um programa de RPA que eliminou tarefas repetitivas, manteve a conformidade fiscal e devolveu mais de 4.500 horas por ano à equipe.
Processos analisados
+
0
Automação
Horas/Anos Devolvidas
0
Economia
[ NOSSOS CLIENTES ]
Quem impactamos
[ Próximo Passo ]
Descubra, em números, onde a sua operação está perdendo margem.
Em uma conversa de 30 minutos, mapeamos com você as três réguas onde a margem se decide – autorização, auditoria de contas e governança financeira – e mostramos por onde começar a destravar.